Uma equipe que pergunta tudo
Pode estar sem clareza, autoridade ou capacidade.
Estruturação organizacional · Belo Horizonte
Transformamos negócios em empresas.
Pelo desenvolvimento pessoal da dona do negócio e pela estruturação dos processos internos e de atendimento.
Equipe, processos e faturamento não bastam quando cada decisão ainda passa por você.
16+anos em Gestão de Pessoas
10+unidades com RH implantado
~300profissionais mobilizados em paradas técnicas
O que costuma estar por trás
Quando cada decisão passa por você, o negócio ainda não é uma empresa.
Uma empresa pode ter equipe, processos e faturamento e continuar dependendo da dona ou dos sócios para tudo. Algumas perguntas mostram onde olhar.
- Quem faz o quê?
- Quem responde pelo resultado?
- Onde as decisões estão concentradas?
- Qual conhecimento ainda está preso na cabeça de uma pessoa?
- O processo funciona na rotina ou virou enfeite de Drive?
Sintomas parecidos, causas diferentes
Um processo que ninguém segue
Pode ter sido criado sem considerar a operação real.
Uma dona sobrecarregada
Pode estar ocupando um lugar que a estrutura ainda não conseguiu assumir.
Serviços
Do diagnóstico à estrutura.
Cada solução é construída para a realidade da empresa e implantada junto com quem executa o trabalho.
Diagnóstico da situação da empresa
A conversa começa pela realidade: como a operação funciona de verdade e qual mecanismo sustenta a dependência.
- Decisões: onde estão concentradas e quem tem alçada para quê.
- Responsabilidades: quem faz o quê e quem responde pelo resultado.
- Conhecimento: o que ainda depende da cabeça de uma pessoa.
- Rotina: quais processos funcionam na prática.
Consultoria e estruturação organizacional
Com o mecanismo claro, a estrutura é montada dentro da operação, junto com o time.
- Arquitetura e redesenho organizacional
- Áreas, papéis, responsabilidades e alçadas
- Mapeamento e revisão de macroprocessos
- Manuais, políticas, rotinas e fluxos de informação
- Desenvolvimento de líderes e equipes
- Transferência do conhecimento da empresa
- Mecanismos de acompanhamento e auditoria
Outros serviços
Treinamento corporativoConsultoria de negóciosConsultoria de RHGestão de mudançasDesenvolvimento de liderançaPlanejamento estratégicoRecursos humanos (RH)
Metodologia Staff Empower
A estrutura nasce dentro da operação.
O que costuma mudar
Clareza de responsabilidadesMenos centralizaçãoLideranças fortalecidasProcessos organizadosCapacidade de acompanhamentoGestão nas mãos da equipe
Primeiro
Começa pela realidade
Observamos como a operação funciona, identificamos as dependências, conectamos os problemas e encontramos o mecanismo que sustenta a situação.
Depois
Implanta com quem executa
As soluções são construídas de acordo com a empresa e implantadas dentro da operação, com a participação das pessoas que fazem o trabalho.
Por fim
Sai de cena aos poucos
A consultoria reduz a presença conforme a equipe interna ganha capacidade para decidir, executar, acompanhar e corrigir.
Quem conduz
Babi Alves
Fundadora e consultora em estruturação organizacional
Trabalho com Gestão de Pessoas desde 2010. Em mais de 16 anos, atuei com implantação de RH, desenvolvimento de líderes, Departamento Pessoal, recrutamento e seleção, treinamentos, políticas de gestão e mobilização de equipes.
Com o tempo, ficou impossível olhar para as pessoas sem olhar para a empresa inteira.
Desde 2020 estou à frente da Staff Empower. Foi acompanhando empresas por vários anos, vendo o que funcionava, o que regredia e o que continuava dependendo da consultoria, que criei a Metodologia de Estruturação Organizacional.
Psicologia OrganizacionalEspecialização · Estácio
Direito do Trabalho CorporativoEspecialização · UniBH
Leader CoachInstituto Brasileiro de Coaching
Neurociência do DesenvolvimentoPUCRS
Trajetória: Manserv · MGR Consultores · Metalkaf · Autopark
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Por Dentro da Empresa
Artigo da newsletter
Você pode ter equipe e ainda estar trabalhando pra ela
Corrigir uma decisão com um “da próxima vez, pergunta antes de fazer” ensina a equipe a esperar. Como esse ciclo se forma e por que algumas contratações criam mais trabalho para a dona.
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Artigo da newsletter
Sua empresa não trabalha aos sábados. Mas isso não significa que esteja preparada para o fim da escala 6x1.
E a empresa que trabalha de segunda a sexta, mas compensa as horas do sábado durante a semana? Reduzir a jornada pede um olhar para como o trabalho e as responsabilidades estão organizados.
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Quem já trabalhou com a Babi.
Recomendações públicas no LinkedIn.
A Bárbara é uma profissional na qual tive orgulho em trabalhar ao lado dela como Gestor, na empresa Ticket, entre os anos de 2013 e 2014, mas temos contato e parceria até hoje. Ela é competente, comprometida com o resultado, sempre colaborou com a equipe na busca de soluções junto ao cliente, conquistando a satisfação do seu trabalho por onde passava, além de ser extremamente disciplinada com seus compromissos.Indico e assino embaixo.
Alessandro PereiraGestor de Negócios e Equipes Multidisciplinares · foi gestor direto da Babi
Tive a oportunidade de trabalhar com a Bárbara por duas vezes. A conheci na Auto Park e desde então mantivemos contato; depois de alguns anos nos reencontramos na Manserv, onde conheci uma outra Bárbara, mais madura, analítica, empática. Ela tem um perfil de liderança: chega, mostra a que veio, nos ensina muito a cada dia e, o mais importante, nos escuta para também estar aprendendo.
Beatriz BaccherettiPsicóloga Clínica · trabalhou com a Babi em duas empresas
Profissional analítica, pontual nas suas observações e fala o que precisamos ouvir. Excelente profissional!
Natália GonçalvesColega de trabalho da Babi
A Bárbara sempre teve um comprometimento excepcional com as pessoas e com as suas entregas, tratava a todos com muita empatia e se relacionava muito bem no ambiente de trabalho. Era uma profissional focada, atenta e muito leal aos seus empregadores.
Thiago Cintra MathiasBusiness Development Manager na Manserv
Sua empresa funciona sem você?
Conte como está a sua operação hoje. A conversa começa pelo diagnóstico.
Chamar a Babi no WhatsAppWhatsApp(31) 97356-1743
E-mailbabialves@staffempower.com.br
BaseBelo Horizonte, Minas Gerais